Lo que necesita saber sobre las relaciones laborales

Por Martha Michael

Lo que necesita saber sobre las relaciones laborales

Las relaciones en su lugar de trabajo son importantes, pero a veces difíciles de navegar. Y a medida que se producen cambios en el empleo, como trabajar de forma remota durante la pandemia, su capacidad para vincularse con los demás se vuelve aún más complicada.

Vinculación con el jefe

La mayoría de las personas quieren desempeñarse bien para sus superiores y lo consideran un beneficio adicional cuando encuentran una medida de compatibilidad con ellos. Desde su punto de vista, puede parecer que no hay inconveniente en desarrollar una cercanía con su jefe, pero no siempre es una buena idea.

Un artículo en Psicología Hoy plantea algunos de los problemas que pueden surgir cuando las relaciones entre el gerente y el empleado se convierten en amistades.

Incluso cuando se desarrollan amistades adecuadas que no violan el protocolo oficial, los ejecutivos que se acercan a sus empleados pueden causar problemas con la productividad o la moral. Hay dos posibles efectos de las relaciones cercanas entre un miembro del personal y un superior.

Favoritismo

Si solía ser la mascota del maestro, sabe que puede ser un buen sentimiento, pero también puede crear un abismo entre usted y sus compañeros. Cuando alguien en una posición gerencial trata a un miembro del personal de manera diferente al resto, se nota. Lo que comienza como una amistad basada en datos demográficos similares o intereses compartidos puede socavar la productividad de los empleados porque la percepción de favoritismo provoca resentimientos y celos. En resumen, es una buena idea evitar acercarse demasiado a algunos subordinados elegidos si usted es el jefe.

Dificultad para dar retroalimentación

Desde un punto de vista gerencial, la vinculación con empleados específicos puede obstaculizar la capacidad de un líder corporativo para ser honesto al completar las revisiones. Hay momentos en que las duras críticas de los superiores son un componente necesario para mejorar la producción; los gerentes pueden tener problemas para entregar este tipo de retroalimentación a las personas con las que se han conectado y no quieren lastimar. Mantener cierta distancia de los ejecutivos en posiciones superiores, así como de los miembros del personal que trabajan para usted, aliviará el potencial de este tipo de problemas.

Vinculación de colega a colega

Hay dos caras de cada moneda, incluidas las ventajas y desventajas de desarrollar relaciones cercanas con sus socios en el lugar de trabajo.

Revista Greater Good, una publicación de UC Berkeley, tiene un artículo que analiza las ventajas de las relaciones estrechas entre colegas.

“Las personas que tienen un mejor amigo en el trabajo no solo tienen más probabilidades de ser más felices y saludables, también tienen siete veces más probabilidades de participar en su trabajo”, dice el artículo. “Es más, los empleados que informan tener amigos en el trabajo tienen niveles más altos de productividad, retención y satisfacción laboral que aquellos que no los tienen”.

Algunos lugares de trabajo corroboran el esfuerzo por crear una mejor vinculación al proporcionar salas de recreación, equipos deportivos de la empresa. y retiros del personal. Pero solo el 12 por ciento de los trabajadores afirman que sus vínculos más estrechos son con personas que conocen profesionalmente, según una encuesta de Pew y American Life Project. Solo el 19 por ciento de los encuestados dijo que tenía una relación significativa con alguien en el trabajo y menos del 6 por ciento alguna vez de vacaciones con sus colegas.

Independientemente de los beneficios de forjar amistades en el trabajo, siempre existe la posibilidad de resultados negativos porque surgen conflictos en el trabajo. Y cuando las líneas divisorias entre conexiones profesionales y personales se difuminan, a veces las preocupaciones comerciales aplastan las distinciones sociales. Existe una mayor competencia en ciertas culturas de la empresa, lo que hace que esos entornos sociales sean más difíciles de navegar. La vulnerabilidad es una característica importante para desarrollar la cercanía entre amigos, pero no es muy eficaz cuando se compite por las ventas.

Todos tienen que tomar sus propias decisiones sobre el compromiso con los asociados en sus trabajos. Puede ser confuso dada la investigación que muestra que hay beneficios de una mayor vinculación en el trabajo, mientras que, al mismo tiempo, existen barreras para su sostenibilidad. La distancia profesional es un protocolo confiable ya que los gerentes deben respetar la producción y la rentabilidad.